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大别山红色旅游资源保护与开发现状、问题及对策(11)

时间:2010-02-23 08:42来源:中红网 作者:卢丽刚 点击:

四、保护与开发大别山红色旅游资源的对策与建议

1、加强大别山红色旅游区域合作体系,并在理顺体制的基础上,激活市场机制。

区域旅游合作不仅是大别山红色旅游发展的必由之路,而且是红色旅游产业化发展的必然趋势。2004年8月,鄂豫皖三省签署合作开发大别山红色旅游项目协议,拉开了区域合作旅游的序幕。2007年9月,鄂、豫、皖三省旅游部门在合肥签署了联合宣言,打破跨境旅游的各种限制,建立大别山旅游区域协作联合体,共同构筑大别山“无障碍”红色旅游区。宣言约定,三省取消“必须由当地旅行社接待”的强制性规定,保障签约方的导游跨境带团服务工作。协作区内旅行社开展互为目的地的旅游团组织工作,一方对另一方的旅游团队实行优惠的酒店房价、景区门票政策,各方对互访旅游团及游客提供特别优惠政策,保证各方旅行社享受不低于当地旅行社的待遇。力争经过5年至10年的共同开发,把大别山建设成为继井冈山、延安之后,又一全国著名的红色旅游品牌。

此类消息令人欢欣鼓舞,但还应进一步按照“资源互享、客源互送、线路互推、政策互惠、信息互通、节庆互动、交通互联、争议互商”的原则,高起点、高标准、高质量建立和完善大别山旅游经济带发展总体规划、跨县市旅游发展规划、区县旅游发展规划、旅游景区开发建设规划四级规划体系,才能真正整合优势资源,联手打造旅游精品。

大别山红色旅游资源的开发,还要清除制度障碍,理顺体制,解决文物、林业、旅游等多个部门条块分割、相互制约的被动局面。以产业为纽带,实现行政行为的连体性。大别山红色旅游的发展还应认识到,依靠政策扶持并非长久之计。在红色旅游发展初期,政府的基础性建设投入至关重要,但任何旅游产品最终要接受市场的考验。重点是加快红色旅游的体制改革,整合、改革、发展旅游市场主体;建立项目的招商引资机制,促进红色旅游开发投资多元化;加快探索景区所有权、管理权、经营权分离的政策和办法,盘活红色旅游资源存量和资产存量,挖掘市场潜力,激活市场机制,推进市场化、产业化进程。

2、深度挖掘大别山红色资源的人文内涵,创新红色资源的展示方式,突出红色旅游的参与性和体验性。

大别山红色资源得天独厚,这为大别山红色旅游发展提供了坚实的景观资源基础。要在保持历史原貌,不歪曲历史事实的基础上深度挖掘这些红色文化资源的人文内涵。大别山红色旅游景区可与党史部门和有关专家学者紧密合作,加大收集整理革命历史文献和资料的力度,也可以开展学术研讨活动,对历史事件作进一步的论证,进一步扩大大别山在全国学术界的影响。

同时,有关部门也要意识到,仅靠简单的图片展示和橱窗式的文物陈列是枯燥无味的。可采用声、光、电相结合的技术手段,在原有的展馆外,建立革命先烈雕塑群、故事长廊等。而且必须使红色旅游产品富有参与性,与游客互动才能避免产品单调,活跃气氛,提高对游客的感染力。但要保持红色文化的原有的历史感和沧桑感,避免庸俗化。可以祭扫红军烈士墓、团队模拟战斗、编排大型歌舞剧、举办红色文化艺术节等,同时尝试与现今流行的中小学生的素质拓展夏令营、挑战之旅相结合,使红色旅游产品更加富有参与性。也可充分挖掘《八月桂花遍地开》、《红军三大纪律八项注意》等红色经典歌谣的内涵,使游客在身穿红军军装的导游带领下,在歌声中品尝富有文化气息的“红军套餐”,体验独特而深刻的大别山之行。


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